Strukturierte IT-Lösungen statt Aktionismus
Ich unterstütze Unternehmen bei Analyse, Konzeption und Umsetzung digitaler Systeme – von der Anforderung bis zum produktiven Betrieb. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Architektur, nachvollziehbaren Entscheidungen und wartbaren Lösungen, nicht auf kurzfristigen Effekten. So pragmatisch wie möglich – so formell wie nötig.
Praxis statt Versprechen
Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Lösungsansätze, sondern deren konkrete technische Umsetzung. Entscheidend ist, dass Systeme im realen Betrieb funktionieren, nachvollziehbar aufgebaut sind und langfristig wartbar bleiben. Architektur, Code und Prozesse werden so gestaltet, dass sie belastbar, erweiterbar und auch nach Projektende verständlich sind – ohne Abhängigkeit von kurzfristigen Trends oder unnötiger Komplexität.
Ausbildung und grober Werdegang
An der Universität Oldenburg habe ich 1998 den Studiengang Informatik als Diplom-Informatiker abgeschlossen. Meine ersten Stationen im Berufsleben waren IT-Beratungsunternehmen (Sercon/IBM, alego/Plönzke Holding, Impaq) bevor ich seit 2005 freiberuflicht tätig wurde.
Projektmanagement
Ich unterstütze Unternehmen beim Anforderungsmanagement – von der software-gestützte Organisation (z.B. mit Jira / Confluence) bis zur inhaltlich, fachlichen Strukturierung.
Ich bin zertifiziert als SCRUM-Product-Owner und SCRUM-Master. Gelebtes agiles Projektmanagement kann ein Erfolgsfaktor für IT-Projekte sein, aber jedes Methodik zum Projektmanagement muss in das unternehmerische Umfeld passen. Aus meiner konkreten Projekterfahrung ist eine lehrbuchmäßige Anwendung selten möglich und sinnvoll. Das praktische Funktionieren im Sinne von Planbarkeit von Aufwand und Ergebnis, wie auch ein selbstbestimmtes, verantwortliches und vor allem intrinsisch motiviertes Arbeiten eines Umsetzungsteams stehen im Vordergrund.
Die Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann nach GPM / IPMA hat mir die theoretischen Grundlagen in einem international anerkannten Projektmanagementmodell gegeben, die ich in der Praxis situationsgerecht anwenden und adaptieren konnte.
IT-Technik
Als Informatiker waren die ersten Jahre meines Berufslebens sehr technisch geprägt. Individualsoftware-Entwicklungen gehörten genauso wie das Customizing großer Standardsoftware zu meinen Projektinhalten.
Im Verlauf hat sich mein Schwerpunkt immer mehr auf technische Konzeptionen und Problemlösungen sowie auf das „Funktionieren“ von projektorientierten Umsetzungen verschoben.
In meinen Projekten wurde immer wieder die Fähigkeit geschätzt, fachliche Anforderungen aufzunehmen, zu verstehen und diese dann mit Entwicklern mittels konkreter technischer Konzepte in Lösungen umzusetzen.
Beispiele aus den letzten Jahren:
- Öffentliche Verwaltung: Konzeption des Rückkanals zur sicheren strukturierten Kommunikation von Behörden mit Bürgern – siehe OZG-Projekt Aufenthaltstitel: Strukturierter Rückkanal geht an den Start
- Statistische Auswertung und Berichterstattung zur Erfolgsmessung von digitalisierten Verwaltungsleistungen auf Basis von Apache Airflow, Apache Superset, Postgres und Python in Form einer Selfservice-Business-Intelligence-Lösung